銀行戰術-從花旗銀行案例

道法同仁

    銀行戰術-從花旗銀行案例
    10006 月號 道 法 法 訊 (230)

    DEEP & FAR

     

     

    銀行戰術-從花旗銀行案例

     

    王苡甄 法務三組副主任

    .政治大學法律學系學士

     

     

    然而,相關交易可能是須要的。花旗集團的成功,部分是因為那些關於進出口貿易,而因此使用報關行亦會必然將從事金融交易作為同一個整體過程中的一部份。並不須要是相同或類似商品及服務,但證明關於交易中的一些密切關係可更容易推論:一般消費者將可能連結該二商標,而較後的商標可能從較先商標之聲譽獲得不公平的優勢。

     

    法院於SABATIER案舞刀

    高等法院最近判訴給SABATIER刀具製造商勝利,使包含SABATIER並指定第8類刀之英國商標註冊無效[Rousselon Freres et Cie v Horwood Homewares Ltd. [2008] EWHC 881 (Ch)]。同時,法院強調潛伏於爭論文字商標及組合商標相似性從業者之危險:這個考驗並不容易,且如果IPO最初未獲引導至正確結果,上訴糾正的麻煩及花費可能會無邊無際。

     

    劍拔弩張

    Rousselon Freres追溯於196948擁有指定第8類刀具尤其是SABATIER之英國商標註冊。Horwood 家居用品嗣後自2000310註冊一JUDGE SABATIER標誌及STELLAR SABATIER標誌指定於第821類的餐具、刀具及廚具。

    RousselonHorwood的商標提出撤銷,基於該商標近似於SABATIER及其他 SABATIER組合商標,且指定商品相同或近似,而有混淆誤認之虞。